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Coaching wird häufig auf der Managementebene eingesetzt. Coaching von Mitarbeitern findet man bislang eher selten. Aber auch Mitarbeiter erleben Situationen, in denen eine begleitete Reflexion der Dinge sinnvoll und nützlich ist.

Die Bewältigung schwieriger Situationen wie z.B. Stresserleben, Termindruck oder Probleme mit Kollegen können Coachingthemen sein. Aber auch familiäre Probleme, die als Folge eine verringerte Arbeitsleistung hervorrufen.

Mitarbeitercoaching bietet sich auch sehr gut als begleitendes Instrument für Trainings an. Gelerntes und Trainiertes wird dadurch situationsspezifisch vertieft und verankert.

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